倉儲管理指標--精益求精庫存精度

正確的庫存精度可以保證東莞到重慶物流專線生產的正常運行和客戶訂單的按時完成。有關部門可根據賬戶安排到達和交付，減少額外訂購材料，防止庫存不準確，尤其是在產品升級過程中?，F代化的倉庫管理系統可以幫助企業實時、準確地傳遞有關倉庫管理的信息，但是其中最重要的是企業的員工和流程控制。在不同的企業或部門使用相同的系統，得到的結果往往大不相同。

庫存精度是倉儲管理的重要指標之一，不同的企業有不同的衡量方法。以下是幾種常用的方法：

一，庫位準確率：

一種是指盤庫時的貨位準確率；

公式為:(庫位數總和-不同的庫位數)/庫位數總和*百分之一百

庫位總和：指在盤點過程中擁有的所有物理或系統的庫位數；

庫位數存在差異：指在盤點過程中發現的庫位數存在差異，這里的差異指以下任何一種或幾種錯誤：

1，產品的品種錯誤；

2、產品版本錯誤（如企業有此要求）；

3，產品的生產日期錯誤（如果企業有此要求)；

4，指定貨位上產品數量不準；

5，其他定義為差異的貨位。

也有企業將某一時期的不同貨位數量設定為不同的庫位數。

二，庫存調整值：

這是每個公司財務關注的問題，通常有兩種計算方法:

Ａ：庫存的調整絕對值／調庫時的庫存總值＊百分之一百；

調整庫存的絕對值：在盤庫中累積所有庫存調整值的絕對值(無論正負都是不同的)

B：在一定時期內調整總庫存的絕對值/相應時期內的出貨值*百分之一百；

總庫存調整在一定時期內的絕對值：一般為三個月或六個月的庫存調整值的絕對值累加；

同時期內的出貨值：為對應的調庫值期間的總的出庫量

過去，一般企業使用更多的方法。隨著企業普遍提高庫存周轉率，縮短材料和成品的庫存時間，企業的庫存總是動態的，難以及時、全面地進行庫存檢查。另外，庫存周轉率的提高也大大增加了庫存差異的可能性。企業生存的基礎是在日常管理中及時發現庫存差異，實時調整，確保能夠隨時滿足外部客戶的要求，降低庫存成本是企業盈利的條件之一。B法的使用企業逐漸增多。

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